Coaching für Unternehmen
„Weil Menschlichkeit und Produktivität zusammen gehören“
Mitarbeitende sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens.
Das Ziel sollte sein, die Potenziale der Mitarbeitenden voll zu entfalten – sowohl im Hinblick auf ihre persönliche Motivation als auch den nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.
In meiner langjährigen Erfahrung in der Entwicklung von Mitarbeitenden, Teams und mittleren Führungskräften beobachte ich immer wieder, wie Menschen "sich selbst im Weg stehen", wenn es darum geht, ihr volles Potential zu entfalten. Ängste treten auf, beispielsweise dann nicht mehr gemocht zu werden oder jemanden zu übergehen. Führungskräfte befürchten, von Mitarbeitenden "überholt" zu werden. Wieder anderen fehlt das Zutrauen ins eigene Können oder das Vertrauen zu Kollegen und Kolleginnen. Nicht selten tritt auch Übermotivation auf, die zu großen Schwankungen in der Arbeitsenergie führt.
Mein Ziel ist es, Menschen in ihrer Selbstwirksamkeit zu unterstützen und kooperativ mit anderen zusammen zu arbeiten. Lösungen zu finden, anstatt im Problem stecken zu bleiben. Miteinander statt übereinander zu reden. Die Unternehmensziele im Blick zu haben, anstelle des eigenen Ansehens. Ein Gleichgewicht aus Produktivität und Menschlichkeit zu leben. Ein kooperatives statt wettbewerbsorientiertes Kollegium zu fördern. Authentisch und wertschätzend auf Augenhöhe zu kommunizieren. Kritische Punkte benennen zu können und daraus lernen zu können. Wege nach vorne zu gehen.
Für unternehmerischen Erfolg und aus dem inneren motivierte Mitarbeitende.
Mindset-Coaching - innere Hürden überwinden, neue Perspektiven entwickeln
Stärken Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden durch individuelle Coaching-Begleitung – gezielt, persönlich und nachhaltig.
Im beruflichen Alltag stehen Menschen oft unbewusst unter innerem Druck: Erwartungen, Selbstzweifel oder alte Denkmuster können sie daran hindern, ihr volles Potenzial zu entfalten. Im 1:1-Coaching unterstütze ich Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte dabei, mentale Blockaden zu erkennen, Denk- und Verhaltensmuster zu reflektieren und neue Handlungsspielräume zu entwickeln.
In einem geschützten Rahmen begleite ich Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit wirksamen Coaching-Methoden auf dem Weg zu mehr Selbstreflexion, emotionaler Stabilität und nachhaltigem Wachstum – für ein gesundes, zukunftsfähiges Miteinander.
Profile Dynamics® - für persönliche und Teamentwicklung
Profile Dynamics® ist ein wissenschaftlich fundiertes Modell zur Persönlichkeits- und Potenzialanalyse. Es macht sichtbar, was Menschen im Innersten antreibt – ihre Werte, Denkweisen und Motivationen – und schafft damit eine Grundlage für persönliche Entwicklung und wirkungsvolle Zusammenarbeit.
Im Coaching und in der Teamentwicklung unterstützt Profile Dynamics® dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen, Unterschiede wertzuschätzen und gemeinsam an einem Strang zu ziehen. So entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem individuelle Stärken zur Geltung kommen und Teamleistung nachhaltig wächst – auf Basis von Vertrauen, Selbstverantwortung und Klarheit.
Zürcher Ressourcenmodell® – Selbststeuerung stärken, unbewusste Potenziale nutzen
Das Zürcher Ressourcenmodell® (ZRM®) ist eine wissenschaftlich fundierte Methode zur Entwicklung von Selbstmanagement und Handlungsspielraum – besonders dann, wenn bewusste Ziele allein nicht ausreichen, um Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
Eine Besonderheit des ZRM® liegt darin, dass es auch unbewusste Bedürfnisse und Motive einbezieht. Mithilfe kraftvoller Bildkarten wählen Teilnehmende intuitiv aus, was sie innerlich anspricht – so entsteht ein Zugang zu tieferliegenden Ressourcen, die oft unentdeckt bleiben. Auf dieser Basis wird im Prozess ein sogenanntes Motto-Zielentwickelt: eine Formulierung, die emotional motivierend wirkt und neue, wirksame Handlungsimpulse im Alltag möglich macht.
ZRM® aktiviert vorhandene Stärken, stärkt die Selbstwirksamkeit und unterstützt dabei, mit innerer Klarheit und Gelassenheit handlungsfähig zu bleiben – auch in herausfordernden Situationen.
Trauer im Unternehmen – einfühlsam begleiten, gemeinsam tragen
Trauer macht auch vor dem Arbeitsalltag nicht halt – ob nach dem Verlust eines Kollegen oder im privaten Umfeld eines Mitarbeitenden. Oft fehlt im Unternehmenskontext der Raum, um mit dem Thema angemessen umzugehen. Das kann zu Überforderung, Rückzug oder Spannungen im Team führen.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Trauer achtsam zu begegnen – mit individueller Begleitung für Betroffene, unterstützender Beratung für Führungskräfte und moderierten Gesprächen im Team. So entsteht Raum für Mitgefühl, Orientierung und ein Miteinander, das auch in schweren Zeiten trägt.
In Kontakt kommen
Machen Sie den ersten Schritt – ich bin gerne für Sie da.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt stärken, ihr Potenzial entfalten und damit Ihr Unternehmen weiterentwickeln können? Ich lade Sie herzlich zu einem unverbindlichen Kennenlerngespräch ein, in dem wir Ihre Ziele und konkreten Anliegen gemeinsam anschauen.
Kontaktieren Sie mich gerne per E-Mail oder über das Kontaktformular. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und den nächsten Schritt mit Ihnen zu gehen.
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Ina R. - Verwaltungsangestellte
Mein Anliegen, welches ich zu unserem Gespräch mitgebracht habe, wurde von Ulrike schnell und mit sehr viel Feingefühl ganzheitlich erfasst. Sie leitete mich wundervoll durch die ganze Coaching Session und mit Leichtigkeit, konnte ich neue Perspektiven meiner Gedankenwelt betrachten und annehmen.
Danica, Creative Director & Business Coach
„Ich habe mich über eine Empfehlung bei Ulrike für eine Coaching Session entschieden. Auch ich als Business Coach nehme mir sehr gern jederzeit einen Coach, der mich unterstützt weiter voranzukommen, sei es im privaten wie auch beruflichen Kontext.
Coachee (anonym)
"Ich hatte vor ein paar Jahren eine schwere Erkrankung, bin heute wieder vollkommen genesen, war aber immer noch sehr verunsichert durch das Erlebnis. Durch das Coaching bei Ulrike konnte ich meine Blockaden lösen, mich innerlich stärken und fühle mich wieder wie der "Alte". Herzlichen Dank, Ulrike!"
